スタートアップとの資本・業務提携の推進は、自社のイノベーションを加速させたい多くの企業にとって重要な課題といえます。しかし、その実現は容易ではなく、効果的な連携に至らない場合、新たな技術やビジネスモデルから取り残され、市場での競争力を失うリスクをはらんでいます。
この課題の背景には、そもそも有望な提携候補となる優良なスタートアップへのアクセス経路を持てていないという問題があります。さらに、たとえ接点を持てたとしても、その技術やビジネスモデルの将来性を見極める「目利き」の能力が不足しているうえ、具体的な協業の進め方に関するノウハウが社内に蓄積されていないことも、連携を阻む大きな要因となっています。
この状況を打開するには、優良なスタートアップが集まるエコシステムとの接点構築とともに、具体的な協業の型を構築・推進していくことが求められます。
こうした体制とノウハウを組織的に整備することで、有望なスタートアップとの提携を円滑に進め、企業の持続的な成長に繋がる新たな資本・業務提携に繋がっていきます。
課題
スタートアップとの資本・業務提携を推進したい
目標スタートアップとの資本・業務提携を推進できている
スタートアップとの資本・業務提携の推進は、自社のイノベーションを加速させたい多くの企業にとって重要な課題といえます。しかし、その実現は容易ではなく、効果的な連携に至らない場合、新たな技術やビジネスモデルから取り残され、市場での競争力を失うリスクをはらんでいます。
この課題の背景には、そもそも有望な提携候補となる優良なスタートアップへのアクセス経路を持てていないという問題があります。さらに、たとえ接点を持てたとしても、その技術やビジネスモデルの将来性を見極める「目利き」の能力が不足しているうえ、具体的な協業の進め方に関するノウハウが社内に蓄積されていないことも、連携を阻む大きな要因となっています。
この状況を打開するには、優良なスタートアップが集まるエコシステムとの接点構築とともに、具体的な協業の型を構築・推進していくことが求められます。
こうした体制とノウハウを組織的に整備することで、有望なスタートアップとの提携を円滑に進め、企業の持続的な成長に繋がる新たな資本・業務提携に繋がっていきます。