課題

事業のグローバル展開ができない

目標

事業をグローバル展開する戦略を策定し実行できる人材が増えている

事業の海外展開ができないという課題は、企業の成長戦略において重要な障害となります。グローバル市場に進出することは、売上の拡大や新たな顧客基盤の確保、リスクの分散を図る上で非常に有効です。しかし、海外展開には市場調査、現地の法規制、文化の違い、競争環境など多くの要因を考慮する必要があり、その準備や実行が不十分な場合、失敗するリスクが高まります。

特に、新規事業が海外市場に適応できない場合、製品やサービスの需要が低迷し、期待した収益を上げられない可能性があります。また、海外展開に向けた戦略が不明確であると、リソースの無駄遣いや機会損失につながることがあります。

この課題を解決するためには、海外市場への進出に関する明確なビジョンや戦略を策定し、現地のニーズに応じた製品やサービスを企画できる人材が必要です。また、国際ビジネスに関する専門知識や経験を持ち、マーケティング戦略、販売チャネルの構築、現地パートナーの選定など、多岐にわたるスキルを活かして企業の海外展開をリードできる人材も必要です。

こうした人材を確保することにより、事業の海外進出を促進し、持続的な成長を実現することが期待されます。

事業開発 事業拡大 事業開発担当

関連するソリューション

関連する課題・目標

37.新サービス・製品に適したブランディング戦略の策定と実行ができない

事業開発

34.新サービス・製品に適した品質プロセスや体制が構築できない

事業開発

41.M&Aを通じた新たな事業領域への参入ができていない

事業開発

23.新たに参入する市場を選定できていない

事業開発

45.新サービス・製品にデジタルテクノロジーやAIを活用できない

事業開発

43.社会課題の解決に繋がる事業開発ができていない

事業開発

38.新サービス・製品の開発に適した経営管理ができない

事業開発

32.新サービス・製品に適したバックオフィス(法務、知財、経理、人事)を構築できていない

事業開発

28.新サービス・製品のデザイン/UX/UIを作成できない

事業開発

33.サービスローンチに必要な体制が構築できない(製造・販路・物流・商流・カスタマーサポート)

事業開発

27.チームビルディングがうまくできない

事業開発

42.開発している技術が商品にならない

事業開発

31.投資審議を通せる事業計画書が書けない

事業開発

36.新しいサービスや商品の営業・販売ができない

事業開発

25.事業のコンセプト・ビジネスモデルを整理できない

事業開発

26.ニーズの見極めができない

事業開発

30.新しいアイデアや事業の検証ができない

事業開発

24.新しい事業アイデアが思い浮かばない

事業開発

29.新サービス・製品のプロトタイプを開発できない

事業開発

40.事業プロセスのDX・AI活用が進まない

事業開発

44.自社のサービス・製品に最適なテクノロジーを知らない・活用できない

事業開発

35.新サービス・製品に適したマーケティング戦略の策定と実行ができない

事業開発

Contact

Sony Acceleration Platformではお客様の課題に合わせてソリューションをご提案しています。まずはお気軽にご相談ください。

法人お問い合わせ

Sony Acceleration Platformとともに、お客さまの課題を解決するソリューションパートナーを募集しています。

応募要項を見る