課題

事業の海外展開ができない

目標

事業を海外展開できる人材が増えている

事業の海外展開ができないという課題は、企業の成長戦略において重要な障害となります。グローバル市場に進出することは、売上の拡大や新たな顧客基盤の確保、リスクの分散を図る上で非常に有効です。しかし、海外展開には市場調査、現地の法規制、文化の違い、競争環境など多くの要因を考慮する必要があり、その準備や実行が不十分な場合、失敗するリスクが高まります。

特に、新規事業が海外市場に適応できない場合、製品やサービスの需要が低迷し、期待した収益を上げられない可能性があります。また、海外展開に向けた戦略が不明確であると、リソースの無駄遣いや機会損失につながることがあります。

この課題を解決するためには、海外市場への進出に関する明確なビジョンや戦略を策定し、現地のニーズに応じた製品やサービスを企画できる人材が必要です。また、国際ビジネスに関する専門知識や経験を持ち、マーケティング戦略、販売チャネルの構築、現地パートナーの選定など、多岐にわたるスキルを活かして企業の海外展開をリードできる人材も必要です。

こうした人材を確保することにより、事業の海外進出を促進し、持続的な成長を実現することが期待されます。

事業開発 事業拡大 事業開発担当

関連するソリューション

関連する課題・目標

27.まだ世の中にない商品・サービスのプロトタイプを開発できない

事業開発

40.事業プロセスのDX化が進まない

事業開発

36.新規事業のブランディングやPRができない

事業開発

24.ニーズの見極めができない

事業開発

38.事業を黒字化できていない

事業開発

34.新規事業のマーケティングができない

事業開発

31.サービスローンチに必要な体制が構築できない(製造・販路・物流・商流・カスタマーサポート)

事業開発

32.新規事業に適した品質プロセスがない

事業開発

33.新規事業のEXITができない

事業開発

26.まだ世の中にない商品・サービスのデザイン/UX/UIが作成できない

事業開発

35.新しいサービスや商品の営業・販売ができない

事業開発

28.新しいアイデアや事業の検証ができない

事業開発

25.チームビルディングがうまくできない

事業開発

23.新規事業のコンセプト・ビジネスモデルを整理できない

事業開発

41.事業拡大を目的としたM&Aが推進できない

事業開発

30.バックオフィス(法務、知財、経理、人事)が新規事業開発に適していない

事業開発

29.投資審議を通せる事業計画書が書けない

事業開発

22.新しい事業アイデアが思い浮かばない

事業開発

37.新規事業の経営管理ができない

事業開発

44.自社の商品・サービスに最適なテクノロジーを活用できない

事業開発

45.事業開発にデジタルテクノロジーやAIを活用できていない

事業開発

21.新たな市場の定義・分析ができない

事業開発

43.自社の既存の顧客基盤を他の成長領域に活用できない

事業開発

42.新しい領域の顧客基盤を創出・拡大することができない

事業開発

Contact

Sony Acceleration Platformではお客様の課題に合わせてソリューションをご提案しています。まずはお気軽にご相談ください。

法人お問い合わせ

Sony Acceleration Platformとともに、お客さまの課題を解決するソリューションパートナーを募集しています。

応募要項を見る