課題

新サービス・製品のデザイン/UX/UIを作成できない

目標

新サービス・製品のアイデアをデザインできるデザイナーが増えている

まだ世の中にない商品やサービスの成功には、優れたデザインとUX/UIが不可欠です。しかし、多くの企業では、これまでにない斬新なアイデアに対して適切なデザインやユーザー体験を創り出せるリソースやスキルが不足しているため、新しい商品の魅力や価値を十分に表現できないことが課題となっています。特に、デザインやUX/UIの質は、ユーザーがサービスをどのように受け入れ、利用するかに直接影響を与えるため、製品開発の初期段階から重要な要素です。

デザインプロセスには、ユーザーのニーズを理解し、それに基づいた直感的で魅力的なユーザー体験を提供する必要があります。専門的な知識や経験を持つデザイナーが不足している場合、効果的なデザインができなく、その結果製品の受け入れられ方に影響を及ぼし、事業の成功を妨げるリスクがあります。

このような課題を克服するためには、世の中にまだ存在しない商品やサービスに対する創造的なデザイン、UX/UIを作成できるデザイナーの育成・確保が重要です。これにより、企業は新しいアイデアを効果的に形にし、ユーザーに高い満足度を提供しながら競争力を強化することが期待されます

事業開発 プロトタイピング・テクノロジー 事業開発担当

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25.事業のコンセプト・ビジネスモデルを整理できない

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44.自社のサービス・製品に最適なテクノロジーを知らない・活用できない

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36.新しいサービスや商品の営業・販売ができない

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37.新サービス・製品に適したブランディング戦略の策定と実行ができない

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41.M&Aを通じた新たな事業領域への参入ができていない

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29.新サービス・製品のプロトタイプを開発できない

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31.投資審議を通せる事業計画書が書けない

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43.社会課題の解決に繋がる事業開発ができていない

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24.新しい事業アイデアが思い浮かばない

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38.新サービス・製品の開発に適した経営管理ができない

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33.サービスローンチに必要な体制が構築できない(製造・販路・物流・商流・カスタマーサポート)

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35.新サービス・製品に適したマーケティング戦略の策定と実行ができない

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27.チームビルディングがうまくできない

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30.新しいアイデアや事業の検証ができない

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34.新サービス・製品に適した品質プロセスや体制が構築できない

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32.新サービス・製品に適したバックオフィス(法務、知財、経理、人事)を構築できていない

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45.新サービス・製品にデジタルテクノロジーやAIを活用できない

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40.事業プロセスのDX・AI活用が進まない

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23.新たに参入する市場を選定できていない

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39.事業のグローバル展開ができない

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42.開発している技術が商品にならない

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26.ニーズの見極めができない

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