課題

新サービス・製品に適したブランディング戦略の策定と実行ができない

目標

新サービス・製品のブランドを構築しPRできる人材が増えている

新規事業の成功には、効果的なブランディングとPRが不可欠です。新製品やサービスは市場において認知される必要があり、ブランドのアイデンティティを確立することが求められます。適切なブランディングがなければ、顧客の信頼を得ることが難しく、競合との差別化もできません。しかし、多くの企業では事業開発チームにブランディングやPRの専門知識を持つ人材がいないことが多いです。

特に新規事業では、既存のブランド戦略をそのまま適用することが困難な場合が多く、独自の価値提案を明確にする必要があります。PR活動も同様に、ターゲット市場に対して効果的にアプローチするための戦略が欠かせません。誤ったメッセージや不適切なチャネルを選択すると、逆効果を招く恐れがあります。

その為、新製品やサービスのブランディングとPRを手掛けることができる持つ人材の育成・獲得が急務です。これにより、新規事業のブランド価値を高め、市場での競争力を強化することが可能となります。

事業開発 事業運営 事業開発担当

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26.ニーズの見極めができない

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39.事業のグローバル展開ができない

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33.サービスローンチに必要な体制が構築できない(製造・販路・物流・商流・カスタマーサポート)

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43.社会課題の解決に繋がる事業開発ができていない

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28.新サービス・製品のデザイン/UX/UIを作成できない

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24.新しい事業アイデアが思い浮かばない

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32.新サービス・製品に適したバックオフィス(法務、知財、経理、人事)を構築できていない

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36.新しいサービスや商品の営業・販売ができない

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27.チームビルディングがうまくできない

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41.M&Aを通じた新たな事業領域への参入ができていない

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29.新サービス・製品のプロトタイプを開発できない

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23.新たに参入する市場を選定できていない

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25.事業のコンセプト・ビジネスモデルを整理できない

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40.事業プロセスのDX・AI活用が進まない

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44.自社のサービス・製品に最適なテクノロジーを知らない・活用できない

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45.新サービス・製品にデジタルテクノロジーやAIを活用できない

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38.新サービス・製品の開発に適した経営管理ができない

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42.開発している技術が商品にならない

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31.投資審議を通せる事業計画書が書けない

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35.新サービス・製品に適したマーケティング戦略の策定と実行ができない

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30.新しいアイデアや事業の検証ができない

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34.新サービス・製品に適した品質プロセスや体制が構築できない

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