課題

ニーズの見極めができない

目標

先進的な手法を通じて、ニーズを見極められる人材が増えている

新規事業や製品開発の成功には、顧客や市場のニーズを的確に見極めることが不可欠です。しかし、多くの企業では、ターゲットとなる顧客の潜在的なニーズや市場動向を適切に把握できておらず、結果的に市場にフィットしない製品やサービスを提供してしまうことがあります。

さらに、定性的・定量的なデータに基づくニーズの分析が不十分であると、見当違いな方向にリソースを費やしてしまい、事業開発の効果が低減します。このような状況を避けるためには、顧客の声やデータを迅速に収集し、そこから洞察を得る能力が重要です。

このような状況を改善するためには、ニーズを見極められるスキルを持つ人材の育成が急務です。これにより、事業開発において正確なニーズを基にした戦略が立てられ、成功率が高まります。

事業開発 事業アイデア創出 事業開発担当

関連するソリューション

関連する課題・目標

42.開発している技術が商品にならない

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27.チームビルディングがうまくできない

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31.投資審議を通せる事業計画書が書けない

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37.新サービス・製品に適したブランディング戦略の策定と実行ができない

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28.新サービス・製品のデザイン/UX/UIを作成できない

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40.事業プロセスのDX・AI活用が進まない

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38.新サービス・製品の開発に適した経営管理ができない

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30.新しいアイデアや事業の検証ができない

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33.サービスローンチに必要な体制が構築できない(製造・販路・物流・商流・カスタマーサポート)

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25.事業のコンセプト・ビジネスモデルを整理できない

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35.新サービス・製品に適したマーケティング戦略の策定と実行ができない

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36.新しいサービスや商品の営業・販売ができない

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29.新サービス・製品のプロトタイプを開発できない

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41.M&Aを通じた新たな事業領域への参入ができていない

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34.新サービス・製品に適した品質プロセスや体制が構築できない

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44.自社のサービス・製品に最適なテクノロジーを知らない・活用できない

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32.新サービス・製品に適したバックオフィス(法務、知財、経理、人事)を構築できていない

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39.事業のグローバル展開ができない

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24.新しい事業アイデアが思い浮かばない

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43.社会課題の解決に繋がる事業開発ができていない

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23.新たに参入する市場を選定できていない

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45.新サービス・製品にデジタルテクノロジーやAIを活用できない

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