新規事業の開発においては、事業アイデアをプロトタイピングとして具現化し、事業性検証を実施していくことが必要になっていきます。しかし、多くの企業では、そのプロトタイプを効果的に開発するためのスキルやリソースが不足しており、新しいアイデアを形にするプロセスが停滞することがあります。プロトタイプの開発は、アイデアの実現可能性を確認し、市場での反応を早期に評価するための重要なステップですが、この段階で技術的な障壁やリソースの制約により、進行が遅れることがしばしばあります。
特に、まだ存在しない商品やサービスのプロトタイプには、従来の開発手法では対応できない創造性や柔軟性が求められます。さらに、新しい技術や市場ニーズを迅速に取り入れ、試行錯誤しながらプロトタイプを改善していくプロセスが欠かせません。このため、プロトタイプ開発をリードできる専門知識を持つ人材や、実験的な開発を支える環境が不足していることが課題となります。
このような課題を解決するためには、新しいアイデアを形にするプロトタイプ開発を迅速かつ柔軟に行える人材の育成が重要です。これにより、企業は革新的な製品やサービスを効率的に市場に投入し、競争力を高めることが可能になります。
課題
新サービス・製品のプロトタイプを開発できない
目標新サービス・製品のアイデアのプロトタイプを作成できる人材が増えている
