課題

新サービス・製品にデジタルテクノロジーやAIを活用できない

目標

先進的なデジタルテクノロジーやデータを活用できる人材が増えている

事業開発にデジタルテクノロジーやAIを活用できていないという課題は、現代のビジネス環境において企業が直面する重大な障害の一つです。デジタル化が進む中、競争優位を維持するためには、先進的なテクノロジーを活用し、業務効率や顧客体験を向上させることが不可欠です。しかし、多くの企業では、デジタルテクノロジーやAIの導入が遅れており、効果的に活用できていないのが現状です。

特に、新規事業開発においては、市場のニーズを迅速に把握し、プロセスを最適化するために、デジタルテクノロジーやAIの導入が重要です。これにより、データ分析を基にした意思決定が可能になり、リソースの最適化や顧客の声をより早く正確に把握し、迅速に商品開発に反映することができます。しかし、これらの技術を活用できない企業は、競合他社に対して遅れをとり、市場での競争力を失うリスクが高まります。

この課題を解決するためには、企業はデジタルテクノロジーやAIに対する理解を深め、事業開発に活かすことのできる人材を育成・確保することが重要です。こうした人材は、技術の導入だけでなく、それをビジネス戦略に組み込む能力を持っているため、企業の成長に大きく寄与することが期待されています。

これにより、事業開発における競争力を強化し、持続的な成長を実現することが可能となります。

事業開発 プロトタイピング・テクノロジー 事業開発担当

関連するソリューション

関連する課題・目標

25.事業のコンセプト・ビジネスモデルを整理できない

事業開発

34.新サービス・製品に適した品質プロセスや体制が構築できない

事業開発

35.新サービス・製品に適したマーケティング戦略の策定と実行ができない

事業開発

30.新しいアイデアや事業の検証ができない

事業開発

24.新しい事業アイデアが思い浮かばない

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36.新しいサービスや商品の営業・販売ができない

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39.事業のグローバル展開ができない

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28.新サービス・製品のデザイン/UX/UIを作成できない

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23.新たに参入する市場を選定できていない

事業開発

43.社会課題の解決に繋がる事業開発ができていない

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38.新サービス・製品の開発に適した経営管理ができない

事業開発

42.開発している技術が商品にならない

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27.チームビルディングがうまくできない

事業開発

29.新サービス・製品のプロトタイプを開発できない

事業開発

37.新サービス・製品に適したブランディング戦略の策定と実行ができない

事業開発

40.事業プロセスのDX・AI活用が進まない

事業開発

26.ニーズの見極めができない

事業開発

33.サービスローンチに必要な体制が構築できない(製造・販路・物流・商流・カスタマーサポート)

事業開発

41.M&Aを通じた新たな事業領域への参入ができていない

事業開発

31.投資審議を通せる事業計画書が書けない

事業開発

32.新サービス・製品に適したバックオフィス(法務、知財、経理、人事)を構築できていない

事業開発

44.自社のサービス・製品に最適なテクノロジーを知らない・活用できない

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