新規事業の成功には、投資審議を通過できる質の高い事業計画書の作成が不可欠です。しかし、多くの企業では、その作成において課題を抱えています。特に、事業のビジョン、戦略、ビジネスモデル、具体的な計画を明確かつ説得力のある形でまとめることができないケースが多く、結果として投資家や経営陣の共感と信頼を得ることができず、資金調達や社内承認が遅れる原因となります。
事業計画書は、単に事業のアイデアを説明するだけでなく、ビジネスの実現可能性、競争優位性、収益性を具体的な検証データとともに示すことが求められます。しかし、これを適切に行うためには、事業のミッション・ビジョンに始まり、事業の蓋然性や事業規模、競合優位性、市場性等、多岐にわたる要素を理解し、それらを一貫したストーリーにまとめるスキルが必要です。
このような課題を解決するためには、事業のビジョンや戦略、ビジネスモデル、具体的な計画を策定し文書に落とすことができる人材の育成が重要です。これにより、投資審議を通過しやすくなり、新規事業に必要な資金やリソースを迅速に確保でき、事業の成長を加速させることが期待されます。
課題
投資審議を通せる事業計画書が書けない
目標事業のビジョンや戦略・ビジネスモデル・計画を書ける人材が増えている
