企業が開発する新規技術が商品化できないという課題は、競争力の低下やリソースの無駄遣いにつながる重大な問題です。この問題の一因は、技術者や研究者が事業開発に必要な知識を持っていないことです。自社の技術の性能や価値だけを考慮するプロダクトアウトの視点だけしか持たず、マーケティングや顧客ニーズ、ビジネスモデルを考慮せずに商品化を進めようとすると、実際の市場における価値を見出すことが難しくなります。
さらに、新規技術の開発には多くの時間とリソースがかかるため、成果を商品化するまでのプロセスが長期化し、技術が市場ニーズから乖離するリスクもあります。研究開発と事業開発の連携が不足していると、技術の商業化に向けた具体的な戦略が欠如し、効果的な市場投入が困難になります。
しかし、最近では事業開発の基礎知識を持ち、商品化を実現できる研究開発人材を増やしていくことはできます。これにより、技術開発段階から市場ニーズを意識した製品開発が進められ、顧客の声を反映させることが可能になっています。また、研究開発と事業開発の連携が強化され、技術の商業化に向けた具体的な戦略が策定されるようになっています。
このような取り組みにより、開発した新規技術が市場で成功を収め、企業の競争力が向上することが期待されます。今後は、研究開発チームと事業開発部門との連携をさらに強化し、ビジネス視点を持った研究者を育成することで、開発した技術の商品化プロセスを円滑に進める必要があります。
課題
開発している技術を商品・サービスにしたい
目標開発している技術が商品・サービスになっている
企業が開発する新規技術が商品化できないという課題は、競争力の低下やリソースの無駄遣いにつながる重大な問題です。この問題の一因は、技術者や研究者が事業開発に必要な知識を持っていないことです。自社の技術の性能や価値だけを考慮するプロダクトアウトの視点だけしか持たず、マーケティングや顧客ニーズ、ビジネスモデルを考慮せずに商品化を進めようとすると、実際の市場における価値を見出すことが難しくなります。
さらに、新規技術の開発には多くの時間とリソースがかかるため、成果を商品化するまでのプロセスが長期化し、技術が市場ニーズから乖離するリスクもあります。研究開発と事業開発の連携が不足していると、技術の商業化に向けた具体的な戦略が欠如し、効果的な市場投入が困難になります。
しかし、最近では事業開発の基礎知識を持ち、商品化を実現できる研究開発人材を増やしていくことはできます。これにより、技術開発段階から市場ニーズを意識した製品開発が進められ、顧客の声を反映させることが可能になっています。また、研究開発と事業開発の連携が強化され、技術の商業化に向けた具体的な戦略が策定されるようになっています。
このような取り組みにより、開発した新規技術が市場で成功を収め、企業の競争力が向上することが期待されます。今後は、研究開発チームと事業開発部門との連携をさらに強化し、ビジネス視点を持った研究者を育成することで、開発した技術の商品化プロセスを円滑に進める必要があります。