協業パートナーが見つからないという課題は、多くの企業が新規事業やイノベーションを推進する際に直面する共通の問題です。特に、異なる業界や領域での協業が重要視される現代において、適切なパートナーシップを形成することは、競争力の向上や市場の拡大において欠かせません。しかし、企業が自社のニーズに合った協業パートナーを見つけることは容易ではなく、多くの場合時間やリソースがかかってしまいます。また、パートナーを見つけた後でも、パートナー候補と協業が進まないことも多々あります。
こうした課題の要因の一つとして、自社や自部署のネットワークにのみに依存してしまうことで、相性の良いパートナー候補を見つけ出すことができないことが挙げられます。また、相性の良いパートナー候補と出会ったとしても、パートナー候補との協業が成立する為に必要となる共通目標の設定や成果を評価測定するプロセス設計等を促進するファシリテーションが提供されていないという課題もあります。
このような課題を解決するためには、大企業やベンチャー企業などの協業パートナーとのパイプ役となり、両者を結合するファシリテーションを提供できる人材の育成・獲得が不可欠です。
こうした人材の獲得により、協業の機会を最大限に活用し、新たなビジネスモデルやサービスを生み出すことが可能になります。
課題
協業パートナーを見つけ事業開発を推進したい
目標協業パートナーと事業開発を推進できている
協業パートナーが見つからないという課題は、多くの企業が新規事業やイノベーションを推進する際に直面する共通の問題です。特に、異なる業界や領域での協業が重要視される現代において、適切なパートナーシップを形成することは、競争力の向上や市場の拡大において欠かせません。しかし、企業が自社のニーズに合った協業パートナーを見つけることは容易ではなく、多くの場合時間やリソースがかかってしまいます。また、パートナーを見つけた後でも、パートナー候補と協業が進まないことも多々あります。
こうした課題の要因の一つとして、自社や自部署のネットワークにのみに依存してしまうことで、相性の良いパートナー候補を見つけ出すことができないことが挙げられます。また、相性の良いパートナー候補と出会ったとしても、パートナー候補との協業が成立する為に必要となる共通目標の設定や成果を評価測定するプロセス設計等を促進するファシリテーションが提供されていないという課題もあります。
このような課題を解決するためには、大企業やベンチャー企業などの協業パートナーとのパイプ役となり、両者を結合するファシリテーションを提供できる人材の育成・獲得が不可欠です。
こうした人材の獲得により、協業の機会を最大限に活用し、新たなビジネスモデルやサービスを生み出すことが可能になります。