課題

サービスローンチに必要な体制が構築できない(製造・販路・物流・商流・カスタマーサポート)

目標

必要なプロセスを構築しサービス提供まで実現できる人材が増えている

新規事業におけるサービスローンチを成功させるためには、製造、販路、物流、商流、カスタマーサポートなど、各分野における体制の整備が不可欠です。しかし、特に既存事業とは異なるプロセスが必要となる場合、多くの企業はこれらの体制を迅速かつ効果的に構築することに苦戦しており、結果としてサービス提供までのプロセスが遅延したり、スムーズなローンチが実現できないことがあります。

特に、サービスローンチに必要なプロセスを包括的に管理・調整できる人材が不足していると、製造や物流、顧客対応において問題が生じやすく、全体的なサービスの質や顧客満足度に悪影響を及ぼす可能性があります。また、異なる分野間での連携や情報共有が不十分だと、予期せぬトラブルやコストの増加につながることもあります。

このような課題を解決するためには、サービスローンチに向けたプロセスを的確に構築し、各分野でリーダーシップを発揮できる人材の育成が急務です。適切な体制を整えることで、サービスの円滑な提供が実現し、市場における競争力を高めることが期待されます。

事業開発 事業化準備 事業開発担当

関連するソリューション

関連する課題・目標

36.新規事業のブランディングやPRができない

事業開発

39.事業の海外展開ができない

事業開発

35.新しいサービスや商品の営業・販売ができない

事業開発

34.新規事業のマーケティングができない

事業開発

25.チームビルディングがうまくできない

事業開発

32.新規事業に適した品質プロセスがない

事業開発

24.ニーズの見極めができない

事業開発

38.事業を黒字化できていない

事業開発

22.新しい事業アイデアが思い浮かばない

事業開発

29.投資審議を通せる事業計画書が書けない

事業開発

45.事業開発にデジタルテクノロジーやAIを活用できていない

事業開発

23.新規事業のコンセプト・ビジネスモデルを整理できない

事業開発

21.新たな市場の定義・分析ができない

事業開発

42.新しい領域の顧客基盤を創出・拡大することができない

事業開発

33.新規事業のEXITができない

事業開発

37.新規事業の経営管理ができない

事業開発

41.事業拡大を目的としたM&Aが推進できない

事業開発

28.新しいアイデアや事業の検証ができない

事業開発

44.自社の商品・サービスに最適なテクノロジーを活用できない

事業開発

26.まだ世の中にない商品・サービスのデザイン/UX/UIが作成できない

事業開発

27.まだ世の中にない商品・サービスのプロトタイプを開発できない

事業開発

43.自社の既存の顧客基盤を他の成長領域に活用できない

事業開発

30.バックオフィス(法務、知財、経理、人事)が新規事業開発に適していない

事業開発

40.事業プロセスのDX化が進まない

事業開発

Contact

Sony Acceleration Platformではお客様の課題に合わせてソリューションをご提案しています。まずはお気軽にご相談ください。

法人お問い合わせ

Sony Acceleration Platformとともに、お客さまの課題を解決するソリューションパートナーを募集しています。

応募要項を見る