事業を創る道筋を8つのステップに分けて解説していく本連載。今回はステップ3「事業計画策定」についてお伝えします。
>>ステップ1「アイデア発想」 を読む
>>ステップ2「チームビルディング」 を読む
■8ステップの全体像


■Step3:事業計画策定
アイデアをどう作り込んで形にし、売り込んでいくか。
取り組むことを整理し、解決するための戦略と計画を立てていきます。
事業を創る道筋を8つのステップに分けて解説していく本連載。今回はステップ3「事業計画策定」についてお伝えします。
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アイデアをどう作り込んで形にし、売り込んでいくか。
取り組むことを整理し、解決するための戦略と計画を立てていきます。
Sony Acceleration Platformは、新たな価値を創造し豊かで持続可能な社会を創出することを目的に2014年にソニー社内の新規事業促進プログラムとしてスタートし、2018年10月からは社外にもサービス提供を開始。ソニーが培ってきた事業開発のノウハウや経験豊富なアクセラレーターによる伴走支援により、970件以上の支援を27業種の企業へ提供。
新規事業支援だけでなく、経営改善、事業開発、組織開発、人材開発、結合促進まで幅広い事業開発における課題解決を行ううえで、ソニーとともに課題解決に挑む「ソリューションパートナー企業」のネットワーク拡充と、それによる提供ソリューションの拡充を目指します。(※ 2025年12月末時点)
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