課題・目標の一覧

事業開発における50の課題と目標を、カテゴリー・役職・フェーズごとに整理してご紹介します。
気になる課題・目標を見つけ、課題の解説やソリューションをご覧ください。

カテゴリー

経営戦略に関する課題

企業の経営陣や経営企画部等の、会社経営に関わる方が、事業開発を推進する上で持ちうる課題を整理しています。

  • 1.成長に向けた事業開発を牽引する経営人材がいない

    経営戦略

    1.経営陣に新規事業創出に向けた意欲や方針がない

    経営戦略

  • 2.新規事業専門組織やプログラムが運営する人材が増えている

    経営戦略

    2.新規事業開発を推進する目標・戦略・組織・体制がない

    経営戦略

  • 3.リスキリングされ新規事業に貢献している人材が増えている

    経営戦略

    3.人が余っている部署もあるのに新規事業は人手が不足している

    経営戦略

  • 4.事業開発の基礎知識を身に着け、商品化を実現している研究開発人材が増えている

    経営戦略

    4.開発している新規技術が商品にならない

    経営戦略

  • 5.SDGs達成や社会課題解決に繋がる事業を推進できる人材が増えている

    経営戦略

    5.新規事業が社会課題を解決していない

    経営戦略

  • 6.事業開発チームに女性や外国人材等の多様な人材が増えている

    経営戦略

    6.事業開発に必要な多様性を確保できていない

    経営戦略

  • 7.既存事業のビジネスモデル変革をリードできる人材が増えている

    経営戦略

    7.既存事業のビジネスモデルを変革できていない

    経営戦略

  • 8.市場トレンドを捉えた事業開発が推進できている

    経営戦略

    8.市場トレンドを捉えた事業開発ができていない（カーボンニュートラル、ヘルスケア、コンテンツIP）

    経営戦略

人材開発に関する課題

企業の経営陣、人事部、教育機関等の、人材開発に関わる方が、新規事業を創出するイノベーション人材を開発する上で持ちうる課題を整理しています。

  • 12.新規事業開発の基礎知識を身に着けリードできる人材が増えている

    人材開発

    12.新規事業開発を担うリーダーが不足している

    人材開発

  • 13.新規事業開発の基礎知識を身に着けている社員が増えている。

    人材開発

    13.総じて全社員に新規事業開発の知識・スキルが不足している

    人材開発

組織開発に関する課題

新規事業創出をミッションとされている新規事業専門部署等が、新規事業の創出を促進する社内環境を構築する上で持ちうる課題を整理しています。

  • 18.アイデアを評価するプロセスを構築・運用し、事業性を見極めることのできる人材が増えている

    組織開発

    18.新しいアイデアを評価・選定できない

    組織開発

結合促進に関する課題

新規事業プロジェクトチームや事業部の事業開発のご担当者が、結合を促進しイノベーションを創出する上で持ちうる課題を整理しています。

  • 50.既存事業の人材や資産とパイプ役となれる人材が増えている

    結合促進

    50.新規事業の成長に既存事業を活用できていない

    結合促進
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