Sony Acceleration Platform

解決できる課題

投資審議を通せる事業計画書が書けない

サービス情報

概要

事業開発を推進する上で、中長期の時間軸で事業のスケーラビリティを可視化することは、社内の投資承認を得ていく上で重要です。

「スケールシナリオ構築支援」では、独自のフレームワーク、スケールシナリオチャートを使って、マーケティング（Promotion/Place) と、商品・サービス開発（Product/Price) の観点を踏まえ、事業を拡大していく過程をわかり易く可視化することができます。スケールシナリオの可視化においては、Sony Acceleraiton Platformのメンバーが代行で対応することも可能です。

スケールシナリオは投資審議時にステークホルダーを説得する際ももちろんですが、プロジェクトのチーム内で事業の今後を議論する上でも有用です。スケールシナリオをわかり易く可視化することで、目指すゴール、時間軸、優先度を議論し易くしましょう。

支援形態・提供サービス: 準委任契約

市場調査

カスタマーセグメント可視化

提供価値の可視化
対応可能な業務内容: アドバイザリー支援、またはSony Acceleration Platformによる代行支援
サービス提供期間: 6カ月間
価格: お見積り（役割分担・スケジュールに応じて変動）
カスタマ―サクセスの例: 事業計画に必要なスケールシナリオの可視化が完了
対応可能なオプション: 市場調査代行

ユーザーインタビュー代行

開発仕様、マーケティング施策、概算費用算出代行

担当者例ソニーグループ(株)　小澤勇人

エンジニアとして技術開発から量産まで一貫したものづくりを経験した後、企画職としてウォークマン・Xperiaタブレットやソニーを代表する製品を担当。新規事業案の仮説・検証から事業化、事業運営・拡大までを支援するチームを統括。

担当者例ソニーグループ(株)　木村隆志

マーケティングリサーチ会社にて、リサーチ・コンサルティング業務に従事した後、ソニーの映像機器の商品企画を担当。Sony Acceleration Platformでは市場調査から商品企画、販売マーケティングまで幅広い領域を担当し、京セラ株式会社や株式会社LIXILなどを支援。

担当者例ソニーグループ(株)　市川亜紀子

ソニーの放送機器部門でシステムを担当した後、コンスーマー部門においてCLIEの商品企画を担当。IR/SR部門で対外コミュニケーション、Sony Acceleration Platformにて新規商品・サービスのPRを通じた企業間連携の促進を支援。

お問い合わせ

詳細

顧客規模の推計とスケールシナリオ

顧客規模を算出し、提供価値の展開シナリオと合わせて、事業のスケールシナリオを作成することで、中長期でのスケール感を可視化していきます。

選ばれる理由

わかり易いフレームワークで、型も身につく
獲得可能な市場規模の算出方法が身につく
事業開発経験者と、必要な時間、費用の概算を算出できる

今後の流れ

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よくある質問

Qサービスのことを詳しく理解したいのですが、説明会・セミナーはありますか？

Sony Acceleration Platformでは、サービスのご紹介や事業開発ノウハウの提供を目的に、定期的に説明会やセミナーを開催しています。詳しくは、以下のリンクをご確認ください。 https://sony-acceleration-platform.com/events

Q利用にあたり、非対応の業種はありますか？

業種を問わず、サービスをご提供いたします。多様な業界出身のアクセラレーターや、パートナー企業のネットワークを活用し、貴社の事業領域に最適な人材をアサインいたします。

Q支援はすべてオンラインでしょうか？

ご要望に応じ、対面でのお打合せも可能です。稼働状況に応じたお見積りをご提案いたします。

Q市場調査や、ニーズ調査をお任せすることは可能でしょうか？

はい。対応可能です。調査する市場や、セグメントを確認させていただき、お見積もりを提案させていただきます。

Qマーケティング施策や、開発内容の検討もお任せすることは可能でしょうか？

はい。対応可能です。検討のカテゴリや、規模感に応じて、対応するメンバーや人数が変わるため、お見積もりを提案させていただきます。